为规范外部监事履职行为，提高外部监事监管能力，按照省、市编办加快推进公立医院法人治理结构建设的要求，县编办积极主动、超前谋划，通过实施“四举措”扎实做好公立医院外部监事队伍建设工作。

一、征集选优，选拔人才入库。按照放管结合的原则，该县编办联合县委组织部、人力资源社会保障局、卫生计生局等部门，共同印发《关于征集金乡县实行法人治理结构事业单位外部监事人才的公告》，探索引入外部力量为公立医院的自主决策、运营管理、科研开发提供人才支持。经有关部门（单位）积极推荐和深入考察，组建了金乡县事业单位法人结构治理外部监事库，并从中选出首届五名人员，担任县人民医院外部监事，对县人民医院实行动态管理。

二、建规立制，加强政策保障。根据《济宁市市属实行法人治理结构事业单位外部监事管理办法（试行）》和《关于征集金乡县实行法人治理结构事业单位外部监事人才的公告》有关要求，该县编办在充分调研考察的基础上，紧密结合当地实际,明确了外部监事的任职条件、职责、权利、履职评价以及征集、评审、选派等内容，为外部监事的履职尽责提供了必要的制度保障。

三、多方联动，形成改革合力。公立医院法人治理结构建设工作启动之后，该县编办会同组织、人力资源社会保障、卫生计生等部门召开专题会议，共同学习文件规定，全面梳理存在问题。县编办有关负责人亲自带队，多次深入县人民医院进行实地调研，了解真实情况、帮助厘清思路；并积极与举办单位、任职单位沟通协调，为外部监事开展工作创造必要的办公场所和履职条件。目前，金乡县人民医院五名外部监事均已到岗工作并积极参与到县人民医院的日常管理运行之中。

四、创新模式，强化高效监管。把握“全面、实效、精准”的原则，建立健全外部监事履职考核与责任追究制度。同时，根据《外部监事管理办法》有关规定，从夯实外部监事“监督政策落实、制度执行、业务活动、财务管理”等四项主要职责的角度，将其出勤情况、参加会议情况、纪律执行情况、履职情况、重点工作重大事项跟踪关注情况等五方面内容作为对外部监事管理问效的重点，切实推动外部监事规范履职、尽心履职，确保外部监事制度取得实效。