为进一步加强机构编制日常管理，切实将控编减编要求落到实处，县编办按照省、市编办《关于开展控编减编等重点工作专项督查的通知》要求，巧用“三本台账”扎实开展机构编制管理自查工作，确保机构和人员调整“看得清、说的明、有支撑”。

一是理顺机构调整台账，机构调整“看得清”。县编办对今年以来机构调整台账进行全面梳理完善，逐一核对、补充机构调整变化的类型、时间、情况说明和调整依据等内容，并按照规定要求上传至省机构编制综合管理信息系统，确保部门（单位）每项机构调整事项都有时间可查、有文件支撑、有详细备注说明。

二是严格人员变动台账，人员流动“说的明”。对日常出入编等人员变动业务，县编办采取周总结、月核对、年底集中整理归档等方式，严格电子、纸质两套台账管理，做到相互印证、完整有效。同时，不断加强与组织、人力资源社会保障、财政等部门的协调配合，及时做好部门（单位）职责增减、人员数据核对、年龄结构分析等相关工作，为合理配置全县编制及人才资源、清理规范“僵尸”事业单位以及防治“吃空饷”工作提供了充分保障。

三是建立公文收发台账，公文处理“有保障”。为切实规范党委政府和上级编办各类公文的收发及落实工作，县编办建立公文收发台账，详细记录收文日期、收件人、文件摘要、牵头落实科室（单位）以及办理结果等。对涉密公文，明确专人负责处理，严格控制传阅范围；对非涉密公文，组织全体人员认真传阅学习，全方位了解掌握上级对各项改革管理任务的最新部署要求，不断提升党员干部既独当一面又默契合作的能力和水平。