一是搞好规划衔接，适度开发建设。根据当前我县房地产市场建设总量、规模和现有土地存量，国土部门应在每年年初向社会公布本年度拟出让土地计划、具体的规划设计和县城整体规划的实际情况，做到有计划地出让。在城市总体规划和近期建设规划基础上，按房地产业住房建设的中长期规划，住建部门要加强对房地产业发展的指导，进一步明确各类房地产用地的布局和比例。随着新老城区建设加快，城区居民住房困难、成套率低、配套缺项、功能残缺等问题都得到了有效解决，回迁社区安置将全面完成，再加上保障性住房三种房源的整体推出，基本上形成了“居者有其屋”的住房保障体系。因此，应理性规避各类风险，稳妥、适度地进行老城区改造和片区开发，避免出现房地产业开发过热、房源过剩现象。

二是严格审核管理，规范市场秩序。加强资质管理和注册资金管理，把好“入门关”；加强房地产开发项目的审批管理，把好“发证关”；加强房地产交易的动态管理，把好“交易关”，严格执行预售许可证制度。建立出让土地跟踪备案制度，对于出让后的履约情况、项目的开发建设情况实行跟踪管理，并加大对违约行为的处罚力度，依法打击土地囤积、炒卖、圈占等不法行为；发改、国土、规划、建设、房产、执法等部门要定期开展综合整治活动，加强房地产开发建设、市场交易的全程监管，形成齐抓共管的房地产市场监管体系。

三是加强物业管理，提升服务水平。一是通过物业管理知识的宣传，提高群众对物业管理的意识。二是由政府主导，建立健全相应的物业管理办法，实行住宅小区服务质量考核制度，建立社区、镇街、房管局三级考评机制，使物业管理工作步入规范化的轨道。三是培育大型的物业管理公司，打造售后服务品牌。

四是实施品牌战略，打造精品城市。随着房地产市场的发展和深入，人们的居住需求由过去的安居型转变为康居型和舒适型。开发企业在诚信经营的基础上，创新企业品牌，提高住宅小区的整体品味，提升宜居程度。从规划源头上确定建设标准，包括节能环保，采用新材料、新技术等规范标准，并制定对开发企业相应的鼓励政策。引导和督促开发企业创建精品住宅，打造名牌小区，提高建设品位。对小区和楼宇规划要加强审查和指导，既不要一个模式，也不要照搬外地模式。尤其是加强楼体外观的规划设计，尽量打造与周边建筑相协调、与周边环境相适应的建筑群。