同志们：

这次全县城建重点项目推进工作会议工作会议，是县委、县政府研究决定召开的一次重要会议。主要任务是，安排部署今年城建工作的重点项目，确保各项重点项目早着手、早启动、早实施，各部门单位要增强责任意识，加大推进力度，狠抓措施落实，争取全年工作主动。刚才，红枫同志通报了今年城建的重点工程项目，住建系统各部门的负责同志作了很好的表态发言，大家有思路、有办法，目标明、信心足、措施硬，希望大家说到做到，兑现承诺。稍后胡主席还要作重要讲话，大家一定要按照要求抓好落实。就下步具体工作的推进，我先讲三个方面的问题。

一要强化责任，毫不放松抓好工作落实。对于今年城建重点工程，各责任单位都明确了包保领导和具体包保人员，节点清晰，任务具体，措施健全，重在强化责任、狠抓落实。要树立“干”字当头的工作理念，自上而下进一步夯实责任，谁包的项目谁负责，一抓到底，绝不能有任何懈怠和含糊。各单位包保领导要率先垂范，项目建设就是“一把手”工程，各责任单位包保领导必须进一步提高认识，真正扑下身子，沉下心去，深入到具体的项目工程，真正摸清摸透项目进展情况、存在问题，亲自到现场督导工作落实、解决具体问题、高位推动建设。具体包保人员要盯紧靠牢，切实把项目建设放在重中之重的位置，以攻坚态势和会战氛围，抢抓一切机遇、创造一切条件解难题、抢时间、赶进度。需要哪个单位协调配合的，都要不折不扣、先办快办，绝不能推诿扯皮。要强化施工单位和投资方的责任，牵头责任单位要紧扣开工、进度、竣工等重要时间节点的约定条款，督促投资方和施工单位按照合同约定，紧盯目标、倒排工期，按时保质保量推进，要做好资金、技术、监理等各方面的工作，确保进度、质量、安全“三到位”。

二要把握关键，确保重点项目扎实推进。各部门单位要按照“全年任务目标化、所有目标项目化、一切项目责任化、每项责任考核化、每项考核细节化”要求，一切工作往前赶，提速增效抓落实。在重点项目推进中，要把好“三个关键”：一要严把“质量关”，把每一个项目打造成精品和亮点。必须坚持高标准、严要求，精细化打造，精细化施工，建就要建成精品，做就要做成亮点，避免来回折腾，不留历史性遗憾。要以规划设计见水平，以施工细节见质量。质量是工程的生命，是百年大计，对每一项工程都要实施全程监管，不放过一个环节，不出现任何疏漏。对于不讲诚信、不负责任，造成严重工程质量问题的施工和监理单位，要建立追究淘汰机制。二要严把“进度关”，又好又快地推进每一个重点项目。对工程建设涉及到的各种手续，各相关部门要特事特办、急事急办，提速办理相关报件，强化对上协调争取，务求新开工工程手续完备、条件具备、及早启动、能早一天是一天；续建项目抓推进，要深入研究、认真总结实践中形成的硬招数、好办法，能快一天是一天。三要严把“程序关”，使每一个项目都成为阳光廉政项目。要坚持阳光操作，从招投标和施工、监理等环节都要公开竞争、阳光操作，不允许任何人违反政策规定插手干预、牟取私利。要建立健全防范措施，切实做到关口前移，防患未然，保证每一项工程都成为“干净廉洁”工程。每一个参与工程建设管理的干部，都要管得住自己，经得起诱惑，多干事、干成事、不出事，向县委、县政府和人民群众交出一份满意答卷。

三要转变作风，再创项目建设新业绩。各相关部门要敢于负责任、挑大梁、打硬仗，以更大的力度狠抓落实，以更硬的作风拼搏前进，干出一种气势，强力推进重点项目。一要凝神聚力，主动担当。各部门要牢固树立“一盘棋”思想，既要各司其职、各负其责，又要密切配合、通力协作，要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，形成强大的攻坚声势和合力。住建、规划、市容环卫、行政执法、园林、房产、拆迁办、国土等部门要切实履行职责，充分发挥城乡建设的主体作用，其他部门和单位都要从各自职能出发，主动关心、积极配合，自觉做到接受任务不讲条件，遇到困难少讲客观，共同维护城建大局，强力推进建设步伐。全体干部要把敢于担当作为一种自觉追求，把主动作为当成一种工作习惯，在关键时刻站出来、紧要关头豁出去，多为发展想办法，不为困难找理由，真正成为金乡发展争先进位的功臣。二要心无旁骛，尽心竭力。各相关部门要增强责任意识，要把精力聚焦到工程推进上来，对重点的项目、确定的目标、定下的事情，一以贯之抓推进、不达目的不罢休。从现在起到年底，大家集中精力抓工作、赶进度、促落实。县委县政府督查室要加大督查力度，对包保领导、责任人和包保工作人员工作开展情况、工程项目推进情况进行跟踪督查，对包保不到位、推诿扯皮、被动应付，致使项目进展缓慢的责任单位，要进行通报批评；对工作扎实、按时或提前完成时序进度任务的单位和个人，予以通报表彰，要形成“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”的工作局面，形成干事创业、奋发有为、大干大上的良好氛围，确保各项措施落到实处、各项目标及时完成。三要激情满怀，斗志昂扬。领导干部的精神状态，决定着地方的发展状态；领导干部的精神气质，决定着地方的“精气神”。我们每一个领导干部，都必须保持工作的“巅峰”状态，既要在困难和考验前不放弃、不松劲，拼韧劲、拼毅力，又要在条线和块面中瞄着干、比着干。部门之间要比服务、比效率，重点项目之间要比速度、比质量，你先我更先，你快我更快，你好我更好，致力形成竞相争先、振奋人心的工作局面。

同志们，加快项目推进工作任务艰巨、意义重大。住建部门上下务必要进一步增强责任感、紧迫感和压力感，用创新的理念引领项目建设，用实干的精神推动项目建设，进一步振奋精神，攻坚克难，真抓实干，务求实效，再掀项目建设的新高潮，全面完成县委县政府安排的各项任务目标。