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县委办公室 县政府办公室关于印发《金乡县产业招商实施方案》的通知

发布日期:2017-09-12访问次数: 信息来源: 县招商局 字号:[ ]


金办发〔201720

各镇党委、政府,各街道党工委、办事处,各园区(景区)党工委、管委会,县直各部门、单位:

金乡县产业招商实施方案》已经县委、县政府同意,现印发给你们,请结合实际,认真遵照执行。

 

                                              中共金乡县委办公室

                                             金乡县人民政府办公室

                                                2017522

                 

金乡县产业招商实施方案

为进一步加大全县招商引资工作力度,深度整合放大我县产业资源优势,推动重点产业集聚集群发展,不断培育经济增长新动能,着力开展产业招商工作,紧盯重点区域、重点产业、重点目标企业和重大项目落户金乡,制定本方案。

一、指导思想

抢抓系列重大发展机遇,紧紧围绕做强做大重点产业,坚持招商引资、大项目建设不动摇,不断完善招商工作体制机制,创新引资方式方法,积极推进产业招商,组建产业招商办公室,引导同类产业集聚集中,形成一批集中度大、关联性强、集约化水平高的产业集群,走出一条集聚发展、集群扩张的新路,助推金乡新一轮创新转型发展。

二、任务目标

金乡县投资促进工作委员会组建赛新材料、石墨烯、精细化工生物医药及环保新材料、煤基新材料、新能源、输配电及装备制造、食品、商贸物流、文化旅游、高新农业、网络经济及信息、金融等十二个产业招商办公室。各产业招商办公室任务目标如下:

(一)各产业招商办公室每年至少组织2次以上相关产业专题招商活动,形成书面活动方案、活动情况总结,并建立活动和项目档案。

(二)赛新材料、石墨烯、精细化工生物医药及环保新材料、煤基新材料、新能源、输配电及装备制造等6产业招商办公室每年要招引15亿元以上产业项目;食品、商贸物流、文化旅游、高新农业等4产业招商办公室每年要招引12亿元以上产业项目;网络经济及信息产业招商办公室每年要招引2家以上企业或平台;金融产业招商办公室每年要招引2家以上金融机构。产业项目及投资额度由县投资促进工作委员会办公室会同有关部门、单位认定。

(三)针对每个产业,建立100家以上重点目标企业信息库,主要包括领导层人员信息和企业主营业务情况、投资发展方向与我县产业集群对接项目情况等。目标企业要与我县资源禀赋有较高的联系度,并有较为明确的投资意向。

三、具体安排

(一)赛纶新材料产业招商办公室

分管领导:管洪祥

责任单位:新材料产业园区

重点招商项目及领域:20万吨/年尼龙拉丝、10万吨/年生物基聚酰胺工程塑料、10万吨/年改性尼龙、20万吨/年改性聚酯酰胺

组成人员:李建国  杜宜军  张淑华  徐朝刚  张鹏程  

(二)石墨烯产业招商办公室

分管领导:王允东

责任单位:新材料产业园区

重点招商项目及领域:石墨烯锂离子电池项目、石墨烯太阳能电池项目、石墨烯基船舶防腐涂料项目,石墨烯导热工程塑料项目、石墨烯基纺织添加剂项目、石墨烯改性尼龙项目

组成人员:李建国  侯士峰  刘建宁  徐朝刚  张鹏程

(三)精细化工、生物医药及环保新材料产业招商办公室

分管领导:孟祥建

责任单位:新材料产业园区

重点招商项目及领域:30万吨/年聚甲氧基二甲醚、8万吨/年高碳链醇、6万吨/年新戊二醇、1万吨/年丁二酸丁二醇酯、2万吨/年聚苯硫醚、6万吨/年高吸水性树脂、1万吨/年聚阳离子聚醚酰胺

组成人员:周敦敏      孙富强  陈军民  钱忠明  

汤祥忠  胡保文      徐朝刚         

(四)煤基新材料产业招商办公室

分管领导:张化锋

责任单位:新材料产业园区

重点招商项目及领域:120万吨焦炭二期、气化岛20万吨/年费托合成、20万吨/年乙醇、60万吨/年乙二醇、10万吨/14丁二醇、60万吨/MTO30万吨/PET

组成人员:    王海明  苗翠波      孙朝辉

张伟东  黄修河  徐朝刚      

(五)新能源产业招商办公室

分管领导:孟祥建

责任单位:县经信局

重点招商项目及领域:新能源汽车及其配套领域,重点招引高端新能源汽车制造项目。

组成人员:高黎明  时大鹏  皮春修

(六)输配电及装备制造产业招商办公室

分管领导:孟祥建

责任单位:县经济开发区

重点招商项目及领域:智能地埋式网络变压器、特种微型智能变压器、轻轨牵引变压器、模块化智能箱式变压器、超高压直流动态泄能装置等智能输配电产品,智能化仪表、变送器、调节器、流量仪、控制阀、执行器及调节阀、定位器、称重装置、传感器等自动化仪器仪表产品;无人机、焊接机器人、喷涂机器人、搬运机器人、装配机器人、直角坐标机器人等其他工业机器人;高压冷(热)水清洗机、管道清洗机、工业吸尘器、自动洗地机、高空作业平台、扫地机、中央真空吸尘系统等清洁机械与设备;超声波清洗设备、激光清洗设备、干冰清洗设备、高压饱和蒸汽清洗设备、智能及机器人清洗设备、超高压清洗机等特种清洗技术及设备;废弃处理设备、空气净化器、工业除尘技术等空气污染防治技术与设备;双向液压数控机床、高压液压原件、整车制造、汽车智能充电桩、立体车库、智能轮椅等系统总成及关键基础零部件等高端装备制造产业及其上下游合作伙伴企业等

组成人员:    赵醒玉

(七)食品产业招商办公室

分管领导:赵仕福

责任单位:食品园区

重点招商项目及领域:大蒜、辣椒、食用菌、畜禽肉类、蔬菜、水果、水产等深加工项目,以及烘焙休闲、生物保健、电子商务、农产品物流和冷链物流等重点招商领域

组成人员:翟小伟          张清林 辛忠文

 宗可栋  孙雪琴    

(八)商贸物流产业招商办公室

分管领导:张思宝

责任单位:商贸物流区

重点招商项目及领域:充分发挥我县优势,结合商贸物流产业发展定位, 盯紧上海远成集团等国内物流龙头企业,招引落地“金乡远成物流基地”项目,打造规模化现代化多功能物流园区;依托本地资源,着力引进运输物流、批零商贸、电子商务等服务业总部经济项目;结合金乡实际需求,招引集汽车销售、维修保养、二手车交易和旧车拆解于一体的汽贸物流园项目,落地五金建材城、电子数码广场等城市高端商贸综合体项目,并引入商贸综合体(大型超市商场)国内顶级运营管理团队;采取整体规划、分期建设的方式,实施推进金兴经济园升级改造项目;加快推进大蒜市场升级改造暨光伏发电项目,提升交易环境,提高经济效益;放大我县农产品资源优势,打造大型电子商务产业园项目,重点招引农产品博物馆与电商展示中心一体化项目;填补市场空白,满足群众需求,招引落地水产品冷藏贸易中心和原产地水果综合批发市场项目;突出生态特色,彰显自然景观,招引集文化展示、餐饮服务、热带植物观光和体验农业于一体的文化生态餐饮服务项目;提升服务功能,招引园区教育配套服务项目,解决园区经营户子女入学问题

组成人员:周兆胜  杨学峰  李昌乐  卢波涛  王汝将  

   于邦政  王兴朋        

(九)文化旅游产业招商办公室

分管领导:马留再

责任单位:县文物旅游局

重点招商项目及领域:特色文化、影视摄影、文化传媒、体育、休闲娱乐、健康养生养老、特色民俗、特色小镇、水上娱乐项目、红色旅游项目、旅游新业态、旅游综合体等文化旅游开发项目

组成人员:王剑涛  韩传江  李忠亮  李卫东  谢争争  

王汝林  王连珠  李玉峰  卢华伟

(十)高新农业招商办公室

分管领导:张念雷

责任单位:县农业局

重点招商项目及领域:现代农业基础建设、特色农业、旅游休闲观光、生态循环农业、农产品仓储物流建设等重点招商项目;现代农业综合开发建设项目、金乡县京信田园综合体项目、现代农业示范园项目等拟招商项目;设施农业、特色农业、旅游(休闲观光)、生态循环农业、农产品仓储物流等重点招商领域

组成人员:周利军  李海东  赵所臣  王传亮  马奉生

申中杰

(十一)网络经济及信息产业招商办公室

分管领导:高广民

责任部门:县网络经济发展

重点招商项目及领域:互联网平台、电商及信息产业孵化器、互联网基础设施建设、软件服务业、电子信息制造业企业和以互联网为依托,以信息技术为主要支撑,“互联网+”工业、农业、文化旅游、教育、医疗、政府社会管理等经济社会各领域发展的服务平台、项目及企业

组成人员:李成厂  任立民

(十二)金融产业招商办公室

分管领导:管洪祥

责任单位:县金融办

重点招商项目及领域:正规的银行、保险、证券、期货、基金、信托、资产管理、融资租赁、金融租赁、互联网金融等

组成人员:任宝生  张景灿  李会东  石艳峰  张海涛

              王云波      田雪寒

四、保障措施

(一)整合优势资源,强化组织保障。按照“一个产业、一个分管领导、一个责任部门、一套班子、一套方案、一抓到底”的原则,每个产业由一个部门、单位牵头,根据选优配强的原则从相关部门、单位抽选班子成员和精干力量从事招商工作,打造一支“专业、专注、专门、专人”的精准招商队伍。各产业招商办公室由责任单位牵头组织工作人员相对集中办公。各产业招商办公室重点招商领域和招商项目依据我县产业发展规划需要适时调整,组成人员根据工作开展情况实行动态管理。各产业招商办公室从项目洽谈签约直至投产达效,实行全程跟踪服务。

(二)健全工作机制,加强日常调度。按照注重实效、定期调度、阶段督查的管理原则,加强对各产业招商办公室日常工作和年度任务目标完成情况的督导管理。日常调度主要是调度各产业招商办公室工作开展情况、产业分析及信息报送情况等;年度任务目标督导主要是督导调度重点招商引资项目建设情况。对重大签约项目牢牢把握“签约项目开工、开工项目竣工、竣工项目投产、投产项目达效”四大核心环节,实行周调度、月通报、半年检查、年终考核制度。县投资促进工作委员会定期召开投资促进工作联席会议,对各产业招商办公室签约的重大产业项目进行评审,并建立台帐纳入县级领导包保推进工作,对项目落地中出现的问题,积极查找原因,主动寻求对策,力争项目按时投产达效。

(三)严格考核奖惩,力求招商实效。加强对各产业招商办公室的年度考核,紧盯项目开工、建设过程、竣工验收、责任追溯等关键节点环节,突出考核产业招商办公室工作开展情况和取得的实绩。对于完成年度招商引资任务的给予奖励,对于超额完成任务的产业招商办公室则根据实际完成情况再予以重奖。

 





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