司马镇采取强化责任落实、拓宽引资渠道、主动出击招商、严格督导考核四项措施全力推进招商引资工作。

一、强化组织领导，狠抓工作落实。成立了由书记、镇长任组长的招商引资工作领导小组，统筹协调，整体推进招商引资工作。同时，设立投资促进局，由镇长任局长、分管领导任专职副局长，抽调两名精干人员“专人、专门、专注、专业”精准招商。通过定期召开专题调度会、推进会，明思路、压责任，全力推进招商引资工作顺利开展。

二、广泛开辟渠道，多方收集招商引资线索。大力开展亲情招商、以企招商、全民招商，广泛发动全体镇村干部以节假日为契机，多渠道、多层次、全方位地搜集返乡人才的招商信息，逐条梳理项目线索，派专人跟踪对接洽谈。成立“司马印象”政府公众号、“家在司马”在外贤达微信群，举办司马籍知名人士座谈会，充分利用各种媒介及时宣传金乡的新发展新变化，让更多的企业了解金乡，走进金乡，扎根金乡投资发展。

三、走出去引进来，主动出击招商。坚持书记、镇长每月带队外出招商，持续加大驻点招商力度，积极走出去，并明确2名专职招商干部驻点招商。同时，密切联系县三大园区，完善充实该镇招商项目信息库，开展有针对性的招商，积极邀请外地客商来金实地参观考察，深入对接项目，促进项目早签约早落地。

四、加强督查考核，严格落实奖惩。紧扣司马实际，研究制定招商引资工作考核办法，科学合理设置考核量化指标，把招商引资目标任务列为督查内容，坚持每月督查，每月通报，充分发挥考核的指挥棒作用。对招商引资实绩突出的同志重奖重用，树立典型，表彰先进，充分激发和调动广大党员干部抓招商、抓项目的积极性，切实提高招商引资质量和效益。（韩如通）