今年以来,为切实转变工作作风,提高工作效率,杜绝“不作为”、“乱作为”等不良风气,形成凝心聚力、干事创业的良好氛围,金乡县交通运输局四抓四促着力构建机关效能建设“新常态”。
抓学习,促效能提升。该局将党的理论知识、交通法律法规、上级领导重要讲话等内容进行收集整理,组织全局职工采取集中学习与分散自学相结合的方式进行学习,确保学习覆盖率达100%,全面提升职工素质。
抓制度,促规范管理。为使全体干部职工在工作中行有依、做有据、职责清、任务明,该局针对日常业务工作制定了岗位职责、目标管理制度;针对领导干部行政行为制定了述廉、评廉、考廉制度;针对服务岗位制定完善了限时办结制、延时服务制等制度,针对岗位职责制定了末位淘汰制、有错与无为问责制等制度。
抓服务,促作风转变。以路政治超、运政执法为重点,加大明查暗访力度,对推诿扯皮、工作散漫、态度蛮横、故意刁难服务对象的,除根据局有关规定给予相应的纪律处分外,还要追究科室负责人的责任,坚持从重处理,达到查处一个、教育一片、推动全局的效果。
抓考核,促工作落实。实行内部岗位目标管理制,开展岗位目标责任制考核,将各项任务、责任落实到每个科室和个人,进行量化考核,实行工作业绩与评先评优挂钩,提高职工干事创业的积极性。(袁哲敏 赵军红)
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